2014-04-15 17:31| 来源:未知 | 作者:admin | 点击:次
4月8日至10日,股份公司内控合规部组织召开了为期三天的《内控手册》编制培训会。本次培训会邀请了利安达咨询公司内控体系建设专家作为主讲老师,纳入本次内控体系建设范围的人民社、长江华盛、长瑞星润,长江博盛等十二家子(分)公司业务骨干参加了本次培训会。
培训会上,股份公司内控合规部负责人重点强调了内控体系建设工作的重要性,并要求各子(分)公司尽快梳理完善本公司制度体系。培训按照不同的业务板块分组进行,依次分为资产财务,人力资源、综合管理,编辑、数字出版,生产管理、采购,发行、销售,投资和地产六个小组,每组培训半天。培训过程中,主讲老师对内控建设的基本概念进行了讲解,对手册章节构成进行了解释说明。同时,重点针对不同业务板块,主讲老师还结合参会人员提供的具体实例对风险控制矩阵、权限审批表以及流程图的编制和绘制方法进行了讲解。
本次培训加深了十二家非试点单位对内控建设工作的认识,使参会人员基本掌握了《内控手册》编制的方法。